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解密德國工業(yè)4.0的四個神話和一個真相
亞馬遜正在做的一件事是無人機快遞服務（Amazon Prime Air）。當倉庫員工將商品裝入一個類似午餐盒的黃色箱子后，便由傳送帶及機械手臂自動裝載于無人機上，通過平板電腦即可控制無人機，無人機從倉庫起飛，在客戶家門口著陸后卸下貨物。
Amazon Prime Air4數(shù)字化商業(yè)模式
Shapeways
紐約曼哈頓有一家名叫Shapeways的3D打印公司，采用的是一種全新的商業(yè)模式。如果你想給自己的朋友送一件禮品，例如袖扣或小茶幾，你可以自行設計，然后把設計方案發(fā)送給該公司，Shapeways把設計打印出來，快遞給你的朋友。當然，這樣的禮品價格不菲，因此你可以把自己的設計上傳到Shapeways的網(wǎng)站上，如果有人覺得好，就可以直接下單打印，利潤由Shapeways和設計者分成。
3D打印茶幾和袖扣
打印機農(nóng)場
一臺打印機可以打印同樣材料的任何東西：玩具、汽車、零部件等等。因此未來的3D打印公司可以訂購1000臺打印機，從不同客戶那里拿到訂單，租用外包服務器，在不同的區(qū)域設置打印農(nóng)場。在未來10年至20年間，這種方法在某些特定的制造行業(yè)可能會變得非常流行。
長尾效應
每輛車都有自己的生命周期，當舊的車輛型號停止生產(chǎn)時，根據(jù)法律規(guī)定，廠商必須在接下來的8至10年里繼續(xù)提供車輛部件。如果把未來8-10年所需要的汽車部件都堆在倉庫里，會是非常重的倉儲負擔，3D打印就可以解決這個問題。老爺車的零部件更是如此，可以將零部件的數(shù)字設計方案保存下來，需要使用時再拿去打印。
市場中有兩種生產(chǎn)者，一種人擁有資產(chǎn)，他們忙于優(yōu)化生產(chǎn)、提高資產(chǎn)利用率，卻錯失了其他機會；另一種人，并不擁有資產(chǎn)，但借助信息技術和數(shù)據(jù)分析能力來利用他人的資產(chǎn)，與他人共同獲利，例如谷歌、亞馬遜、Uber等。有了3D打印技術，資產(chǎn)陷阱在一定程度上可以避免了。